成功案例

东至县人民医院基于大数据的医院精细化管理

发布时间:2019-07-25
责任编辑:众阳健康科技集团

案例介绍

安徽省池州市东至县人民医院自2015年开始,在一体化数字医院的基础上,建设基于大数据的精细化管理系统,分为绩效考核管理、三级管控管理、数据效能管理。该系统运行三年来,在医院运营管理、医疗质量管理、决策管理等应用方面取得了很大的成效。

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案例特点

精细化的操作:
指每个医疗行为都要严格按照行业的操作规范和要求来完成。精细化的操作是源于对各种标准的严格执行,减少偏差与偏离度。医院每一名员工都应遵守这种规范,从而使医院的各种医疗行为更加正规化、规范化和标准化。
精细化的控制:
医院组织内部的运作要形成有计划、执行、考核和反馈的过程。加强对这个管理回路的流程控制,就能控制好医疗活动整个过程中可能出现的系统错误和管理漏洞。
精细化的核算:
是医院维持运营良好状态的重要手段,也是医院运营过程中反映成本的必要过程。
精细化的分析:
通过现代化手段,将医院管理目标中的问题从多个角度去展现和从多个层次去跟踪。同时,还要通过精细化的分析,去研究提高医院发展动力的方法。
精细化的规划:
一方面是医院领导层根据区域发展规划和医院自身发展的情况而制定的中远期目标,另一方面是医院领导层根据上述目标而制定的具体实施计划。


案例成效

1. 医院管理逐渐从“业务驱动”向“数据驱动”转变,让数据成为决策的主要依据和支撑,帮助医院运营管理、医疗质量管理、决策管理等做出正确的判断和预测,更加科学、合理、有效地管控重点指标,有效提升管理效率。
2. 2016年通过国家五级电子病历系统功能应用水平评审,成为安徽省第一家达到电子病历五级标准的医院。
3.2017年,东至县人民医院“护理质量指标信息化管理体系构建与展望”项目,在《中国护理管理》杂志社举办的“第三届中国护理质量大会”中,进行展示交流。


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